働き方改革 - コラム

ワークライフバランス継続勉強会@東京田町 開催!


「ワークライフバランス継続勉強会@東京田町」第二回目を開催できました。 

今回は石田弁護士のリアルな労働事例と、
萩原講師のセミナーの作り方の二本立て。 

 

リアルな事例をコンサルタントが知ることで、
よりお客様のリスク削減に繋がりますよね!
そしてコンサルタントがより心に訴えかけ行動できる
セミナー作りができたら、
これもお客様の会社が変わることにつながり


そして何より、
ホワイト企業を増やす活動をしている皆様が、
繋がれてしかも学べる場所に、
『ワークライフバランス継続勉強会@東京田町』
をしていきたいと思います。 

 

個人の力は限りがあるよね、
だからこそみんなで目指したい夢がある!!

そんな場所にしていきますよー!
来てくれた皆様、
運営メンバー、
講師の石田弁護士、萩原講師、
本当にありがとうございます。

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介護の波はすぐそばに。企業が対応する一つのポイント


昨日はJWS下雅意さんと、ホワイト企業に興味を持っていただいた企業にご訪問。

そこでは、

「社員の高齢化が進んでいるが、介護休暇などの準備が進んでいない」

というお悩みをお聞きしました。

社員が高齢化しているということは、

社員の家族も高齢化しているということ。

75歳以上になると要支援・要介護のリスクがぐんと高まります。

家族が介護リスクを抱えているかどうか、

それを会社側からヒアリングするアクションも大切ですね。

社員は自ら言ってこないです。

社員の家族の状況、年齢などをヒアリングすることも、

企業のリスク管理の一つです。

特に、介護の波が来ている今では、ですね!

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会議の工夫について


先日から7月26~28日に行われたワークスタイル変革エキスポで、

約300社の企業様がホワイト企業簡易診断を受けてくださった結果をお知らせしています。

今日は「生産性向上」の分野から。

質問は3つでした。

社員の生産性を上げる為の取り組みをしていますか?

社員の長時間労働を是正する仕組みを何かお持ちですか?

会議、打ち合わせは、時間通りに始まり、時間通りに終わっていますか?

結果は、会議が時間通りに終わらない、始まらない企業が多数。

会議は参加者を選ぶだけで2/1になり、

資料を事前配布して、質問を受け付ける方式を入れるだけで2/1に、

さらに、

会議中の時間の使い方を決めておくだけでも2/1になる、、

つまり8/1には出来ますよね!



ホワイト企業に向けて企業へ訪問!


昨日はJWS 下雅意さんと、

ホワイト企業認定にご興味を持っていただいた企業様に訪問。

どうして興味をもっていただいたのか?

それをお聞きすると、、

やはり採用なのですね。

どの企業も採用で差別化を図りたいと考えていて、

求職者はやはり給与よりも「休暇の取りやすさ」「労働時間」などを見ていて、

それは数値でも出ているけれど、

現場でもそう感じている方が増えて来ていることを実感します。

夜に他の士業や起業家の方にお会いしましたが、

そこでも

「休暇の取りやすさ」「労働時間」で仕事を選んでいる、土日休めるかが大切と友達が言っていた」と若き起業家が言っていました。

その意味でもホワイト企業になることは大切ですね。

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\約300社が回答!ホワイト企業度のフィードバック②法令遵守 /


7月26~28日に行われたワークスタイル変革エキスポで、

約300社の企業様がホワイト企業簡易診断を受けてくださいました。

そこで、その集計結果が出ましたので随時お知らせしていきます。

今日のテーマは「法令遵守」です。

JWSのHPからご確認ください。 https://jws-japan.or.jp/